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[单选题]

领导安排你所在的团队配合市场部完成新产品发布，而临近年底，团队的日常工作也需要人手，你会（)。

A.按市场部的需要安排人手，全力配合

B.盘点人员情况，先保证自己团队的工作顺利进行;如果有人员空缺，就安排配合市场部

C.盘点团队工作情况，将简单任务交给实习生来完成，尽量安排人员配合市场部

D.向领导说明自己团队人手紧缺，请领导安排其他团队配合市场部

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更多“领导安排你所在的团队配合市场部完成新产品发布，而临近年底，团队的日常工作也需要人手，你会()。”相关的问题

第1题

小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于()。

A．自我管理型团队

B．有明确领导的团队

C．日常工作团队

D．特别工作团队

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第2题

小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（)。

A.自我管理型团队

B.日常工作团队

C.特别工作团队

D.有明确领导的团队

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第3题

你的项目团队已决定不使用将要发布的软件，因为它将导致你的进度延误，那么，你会使用（）负风险应对战略。

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第4题

为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）

A．提醒团队成员他们必须完成的工作

B．提醒团队你掌管这个项目

C．确认团队成员知道他们这周的工作

D．确认项目在正常的轨道上运转

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第5题

精神离职是团队中普遍存在的问题，这部分成员上、下班非常准时，几乎没有迟到、事假、病假,团队领导指派任务通常是迅速而有效地完成。但是工作不在状态，对本职工作不够深入，个人能力在工作中发挥不到30%。如果你的团队出现了精神离职者，你会如何处理？（）

A．以团队精神与团队愿景来提升工作状态，用激励手段提升工作热情

B．安排假期，让精神离职者冷静思考，调整状态，思考是否愿意继续留在团队

C．管理层与其进行有针对性的谈话，希望他能够改善目前的状况，否则就要离开团队

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