重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
题目
A.关注按计划执行项目
B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C.与职能经理讨论潜在的计划外风险
D.识别并评估任何项目风险
更多“项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证具有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?（）”相关的问题
第1题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
第2题
A．高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
B．项目经理、项目团队、高级经理和客户
C．项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
D．项目经理、职能经理、客户和高层管理者
第3题
A．所有项目相关方
B．项目发起人和项目总监
C．职能经理和其他项目管理团队
D．人力资源经理和项目领导
第4题
A．向其他项目重新分配资源
B．继续阶段完成
C．与项目发起人和项目集经理开会
D．向交付经理创建一份变更请求
相关内容
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
