成本估算就是对完成项目所需各项活动的费用进行估计和规划。是项目计划及管理中的一个重要组成部分。成本估算的方法有专家判断，参数估算法和（)。

A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C.费用预算:将总费用估算进行分解

D.费用控制:控制项目预算的变更

E.控制费用计划:控制项目费用的变化

A.规划成本

B.编制预算

C.估算成本

D.控制成本

A.确定如何估算，预算，管理监督和控制项目成本

B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准

D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

A. 明确完成活动所需的资源种类，以便做出更准确的成本和持续时间的估算

B.明确完成活动所高的资源种类、数量和特性，以便做出更佳确的成本估算

C.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间的估算

D.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的持续时间估算

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划