某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在A国的子公司是以生产电子产品为主，成

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型 企业组织结构

D.控股集团组织结构

效率，推荐其妹夫商某出任公司总经理并得以任命，同时亲自担任监事会主席。由于董事长与总经理之间配合较好，公司经营管理比较顺畅，很快成为软件行业的知名企业。2006年末，公司召开董事会会议，总经理李某建议拓展公司业务，涉足保健品行业和房地产行业。公司独立董事李某对此提出异议，认为这三个行业之间关联度太小，公司也没有从事保健品行业和房地产行业的经验和优势，因此，主张在软件行业进一步扩张，向互联网领域深度发展。但在董事会表决时，由于董事长张某的坚定支持，总经理商某的提议仍以绝大多数票赞成通过。2007年初，作为进入房地产行业后的第一笔业务，A集团公司决定建设一座40层高的商务大楼，其中少数楼层用于公司办公，多数楼层用于对外出售和出租。在该项目开工前，项目施工方临时建议将商务大楼增高至80层，以彰显公司经营实力并增加投资收益。总经理商某随即拍板同意。独立董事李某提醒说，原建设方案是经财务部等统筹考虑公司资金情况后设计的，如变更应重新制定项目概预算方案等。但独立董事的建议没有引起商某的重视，也没有组织相关部门对商务大楼扩建所带来的财务风险进行评估，商务大楼仍然按80层高设计并投入建设。2008年10月，由于公司经营业绩下滑，而商务大楼追加楼层又占用了大量资金，最终导致高峰集团公司的资金链断裂，陷入破产清算之境地。阅读案例材料,根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，从内部环境的角度分析高峰集团公司存在的主要问题，并简要说明理由。

内部环境案例分析。

高峰集团公司从事软件行业。1998年创业之初，公司董事长张某为了加强对公司的控制力度，提高工作效率，推荐其妹夫商某出任公司总经理并得以任命，同时亲自担任监事会主席。由于董事长与总经理之间配合较好，公司经营管理比较顺畅，很快成为软件行业的知名企业。2006年末，公司召开董事会会议，总经理商某建议拓展公司业务，涉足保健品行业和房地产行业。公司独立董事李某对此提出异议，认为这三个行业之间关联度太小，公司也没有从事保健品行业和房地产行业的经验和优势，因此，主张在软件行业进一步扩张，向互联网领域深度发展。但在董事会表决时，由于董事长张某的坚定支持，总经理商某的提议仍以绝大多数票赞成通过。2007年初，作为进入房地产行业后的第一笔业务，A集团公司决定建设一座40层高的商务大楼，其中少数楼层用于公司办公，多数楼层用于对外出售和出租。在该项目开工前，项目施工方临时建议将商务大楼增高至80层，以彰显公司经营实力并增加投资收益。总经理商某随即拍板同意。独立董事李某提醒说，原建设方案是经财务部等统筹考虑公司资金情况后设计的，如变更应重新制定项目概预算方案等。但独立董事的建议没有引起商某的重视，也没有组织相关部门对商务大楼扩建所带来的财务风险进行评估，商务大楼仍然按80层高设计并投入建设。2008年10月，由于公司经营业绩下滑，而商务大楼追加楼层又占用了大量资金，最终导致高峰集团公司的资金链断裂，陷入破产清算之境地。

阅读案例材料，根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，从内部环境的角度分析高峰集团公司存在的主要问题，并简要说明理由。

此题为判断题(对，错)。

A.某大型保险股份有限公司

B.某跨国集团公司

C.某国有大型企业

D.某合伙经纪公司

以下企业适合投保持续经营保险的是()： ① 某上市保险公司;②某跨国集团公司;③某独资企业;④某合伙经纪公司;⑤某仅有三个股东的封闭型企业。

A.① ②

B.③ ④ ⑤

C.② ④ ⑤

D.② ③ ④ ⑤

A.①②

B.③④⑤

C.②④⑤

D.②③④⑤

A.李某

B.张某

C.王某

D.赵某