新华公司是一家多元化经营的集团公司，公司业务涉足文化传媒、印刷、房地产、广告。对于该公司，（)类型的组织结构较佳。

A.事业部制组织结构

B.H型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵式组织结构

A.前瞻性变革

B.反应性变革

C.战略性变革

D.渐进式变革

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.反应型战略组织

D.开拓型战略组织

A.单一业务和主导业务的公司，应当按照职能式的结构来组织

B.相关产品品或服务多样化的公司，应组织成事业部的结构

C.非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构

D.采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构

E.采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构

A.A.公司战略-竞争战略-职能战略

B.B.公司战略-竞争战略

C.C.竞争战略-职能战略

D.D.公司战略-职能战略

A.企业内部缺乏沟通

B.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

C.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

D.公司管理者决策错误

A.一级渠道

B.二级渠道

C.三级渠道

D.四级渠道

A.A.新华广告公司

B.B.中华广告公司

C.C.中国广告联合总公司

D.D.中国广告合资公司

A.搭便车

B.引起混淆

C.贬损其声誉

D.泄露秘密信息

E.比较广告