题目
当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。()
第1题
A.新组建一个企业
B.原有企业由于业务发展而人手不够
C.职工队伍结构不合理,在裁减多余人员时,需要补充短缺的专业人才
D.企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺
E.以上说法都不对
第2题
A.新组建一个企业
B.原有企业由于业务发展而人手不够
C.职工队伍结构不合理,在裁减多余人员时,需要补充短缺的专业人才
D.企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺
E.以上说法都不对
第3题
A.新组建一个企业
B.业务扩大,人手不够
C.因原有人员调任、离职、退休、伤病而出现职位空缺
D.人员队伍结构不合理,在裁剪富余人员的同时需要补充短缺人才
第6题
A.单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题,还有业务选择的问题
B.多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C.当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务,对于重新确定的或新选择的每个业务而言,其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D.当单一经营企业的业务发展到一定程度,需要寻找新的经济增长点,需要做新的业务选择时,其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
第7题
A.进行迁移前需检查主机多路径软件信息
B.存储需要激活MigrationDirector的License
C.新老设备替换必须使用MigrationDirectorforSAN工具
D.迁移期间建议关闭业务主机防火墙
第8题
A.新开发的住宅项目
B.新开发的非住宅项目
C.与新开发的住宅项目属同一物业管理区域内非住宅项目
D.业主人住后由业主大会选聘的物业服务企业的项目
E.新开发的商业项目
第9题
职位分析的时机有()。
A.新成立的企业
B.由于战略的调整,业务的发展,使工作内容、工作性质发生变化,需要进行职位分析
C.企业由于技术创新、劳动生产率提高,需要重新进行定岗、定员
D.建立制度的需要,比如绩效考核、晋升、培训机制建设时,需要进行职位分析
E.企业没有进行过职位分析
第10题
A.项目涉及企业信息安全及保密
B.需要采用不可替代的专利或者专有技术
C.招标代理依法能够自行建设、生成或者提供
D.为了便于管理,必须向原分包商采购工程、货物或者服务
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