如果一个项目目标指出一个项目必须满足特定的日期要求，这一项目的时间是：()

A.避免高影响风险

B.如果特定的风险发生，则对其给项目目标带来的影响赋予一个相对值

C.将风险的顺序分为极低、低、中、高和极高

D.检验项目假设

A.PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。

B.PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。

C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。

D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

A.缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用

B.项目不再满足公司的目标

C.完成项目活动的资源不可用

D.项目资金被大大地减少了

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用

B、项目不再满足公司的目标

C、完成项目活动的资源不可用

D、项目资金被大大地减少了

A、保证项目满足有关的质量标准

B、监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准

C、找到消除造成不良后果的因素的方法

D、通过质量检查以排除项目流程的错误

A.必要报酬率高于预期报酬率

B.预期报酬率高于必要报酬率

C.预期报酬率等于必要报酬率

D.风险报酬率高于预期报酬率

A.沟通渠道将变得狭窄

B.必须满足很多竞争性需求和目标

C.每个国家必须有一个发起人

D.利益冲突公开

A、 保证项目满足有关的质量标准

B、 监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准

C、 找到消除造成不良后果的因素的方法

D、 通过质量检查以排除项目流程的错误

A.既然他管理过很多的项目和团队，新项目涉及全球虚拟团队并不会有什么不一样。他应该告诉项目发起人他有相关的经验。

B.他应该避免任何有关参与团队类型的对话，这样项目发起人就不知道他在这个领域缺乏经验。

C.项目经理应该对项目发起人指出，他没有管理全球虚拟团队的经验,但是讨论为什么他还是这个项目很好的合适人选。

D.项目经理应该对项目发起人指出，他没有管理全球虚拟团队的经验，因此必须拒绝这个任命。