工作分解所分解出的工作包应用名词来表达。（)

A.工作分解结构是描述项目范围的有效工具

B.工作分解结构中工作包的标准描述形式是“动词+名词”

C.工作分解结构是制定项目预算的基础

D.工作分解结构必须分解到同一层次

A.工作分解结构

B.资源分解结构

C.风险分解结构

D.组织分解结构

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.WBS词典

D.工作分解结构

A.WBS包含工作包，以线性的非结构化的方式描述

B.WBS里的每一项都表示产品范围中的一项功能

C.WBS分解的“树形”结构可以很清楚的表达项目所要从事的具体工作内容

D.WBS由产品的赞助人与利益相关者创建

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.WBS词典

D.工作分解结构

A.分解

B.参数估算

C.优先级绘制图表方法

D.自下而上估算

A.工作分解结构词典

B.活动清单

C.初步范围说明书

D.项目范围管理计划

A．压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

B．更新项目进度计划和人力资源计划

C．分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

D．将遗漏的工作包增加WBS中

A.工作分解结构(WBS)

B.需求跟踪矩阵

C.资源管理计划

D.执行、负责、咨询和知情(RACI)图

A.最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的

B.最终输出被描述为可交付成果或有形的物品

C.最终输出被描述为进度计划活动

D.分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同