里程碑事件是指在项目的一系列可交付结果中，会出现一些事件的开始或结束对项目目标的有效实现

A.概述

B.目标

C.一般方法

D.进度

A.里程碑事件;

B.目标性;

C.可交付性;

D.可重复性。

A、可交付成果

B、结果

C、标记

D、计划

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

A.项目交付结果

B.项目的里程碑

C.商业周期

D.可以使用的项目团队成员

项目的阶段性成果我们称为

A里程碑 B可交付成果 C项目产品 D 项目结论

A.可交付物条款

B. 客户配备的设备和设施

C. 长期采购条款

D. 客户强加的里程碑

A、范围确认应贯穿项目的始终

B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性

C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求

D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否明确可辨别

A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图 A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界，有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系