汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于()。

A.认为工作就是人的天性

B.人们都想对自己的努力负责

C.认为大部分人懒惰.不愿意工作

D.如果他们没有被激励是因为组织中存在某些不足

A.信仰Y理论的人认为工作就是人的天性

B.信仰Y理论的人认为人们都想对自己的努力负责

C.信仰Y理论的人认为大部分人懒惰，不愿意工作

D.信仰Y理论的人认为如果员工没有被激励是因为组织中存在某些不足

A.赞同Y理论的人认为工作就是人的天性

B.赞同Y理论的人认为人们都想对自己的努力负责

C.赞同Y理论的人认为大部分人懒惰，不愿意工作

D.赞同Y理论的人认为如果员工没有被激励是因为组织中存在某些不足

A.信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作

B.信仰Y理论的人认为工作是人的天性，人们都想对自己的努力负责

C.X理论和Y理论是两种极端的管理方式

D.X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平

A.一般人都对工作又与生俱来的厌恶，只要有可能便会逃避工作

B.由于人们具有厌恶工作的本性，因此必须有一定的指挥、控制、监督，以及予以惩罚的威胁，才能促使他们努力向组织目标奋进

C.一般人都愿意接受监督，希望逃避责任，胸无大志，安于现状

D.有一些人会积极工作，以得到更好的结果

A.李老师是小学教师，她认为小孩子的约束性差，不能好好学习。因此，李老师制订了严格的班级管理制度，限制学生的学习行为，导致许多小学生产生厌学的思想

B.王经理认为，公司的员工懒散成性，非制订严格处罚制度不能提高工作效率，使得公司员工的才能被严重束缚

C.创新能力是天赋能力，后天培养无法获得，即使有强有力的奖励机制作保障

D.某公司对新员工实行人性化管理，并制订了一系列的激励制度，让每一个新员工都能够发挥自己的特长。这些新员工不仅提前完成了自己的任务，而且发挥了潜能，给公司带来巨大的利益

A．一般人天性好逸恶劳只要有可能就会逃避工作

B．在适当的条件下人们愿意主动承担责任

C．人缺乏进取心逃避职责，甘愿听从指挥，安于现状没有创新性

D．人生来就以自我为中心，漠视组织的要求

A.一般人的本性是懒惰的，工作越少越好

B.一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作

C.大部分人并不抗拒工作

D.人们具有自我调节与自我监督能力

E.人们愿意为组织的目标而努力