项目的变化要求项目变更。（)

A.项目的要求发生变化

B.项目的工艺技术变化

C.项目人员变化

D.项目设计变化

E.项目经营环境变化

A.纠正措施

B.支持行动

C.缺陷修复

D.预防措施

A、项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险

B、客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化

C、项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理

D、随着项目的发展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法

B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响

C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化

D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的计划编制不周密详细

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的计划编制不周密详细

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A．项目实施组织本身发生变化

B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C．项目外部环境发生变化

D．项目范围的计划编制不周密详细