变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于(63)。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的计划编制不周密详细

目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）

（63）

A．项目实施组织本身发生变化

B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C．项目外部环境发生变化

D．项目范围的计划编制不周密详细

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

A.对这位干系人说几次“不”，使他改掉他的习惯

B.尽可能早地让这位干系参与到项目中

C.和这位干系人的老板商量办法，把他调到其他项目

D.要求别把这位干系人列入干系人名单

变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该(59)。

(59)A．告诉干系人信息公布的日期

B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责

C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改

D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

A.项目经理应该做什么

B.与这些干系人开会，打消他们的顾虑

C.执行这些变更，因为它们的影响微不足道

D.将该问题升级上报给高级管理层

E.要求变更控制委员会（CCB）重新审查批准的变更

A.承包方对项目提出新的要求

B.由于现场施工环境发生了变化

C.由于使用新技术有必要改变原设计

D.由于设计上的错误，必须对图纸作出修改

E.由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减

A.对变更申请应当快速反应

B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利

C.应明确界定项目变更的目标

D.需求变更只需要得到建设方确认即可

A．业主方对项目提出新的要求

B．由于现场施工环境发生了变化

C．发生不可预见的事件，引起停工和工期拖延

D．由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减

功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，_____是不正确的。

A.对变更申请应当快速反应

B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利

C.应明确界定项目变更的目标

D.需求变更只需要得到建设方确认即可