更多“在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?()A.确定已经发生变更B.确保变”相关的问题
第1题
在项目工作过程中,项目经理所在公司被一家大型国际组织收购,项目经理担心这可能会影响到项目,项目经理接下来应该怎么做()
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
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第2题
在项目控制过程中, 项目经理应该执行的工作不包括__()
A.确定已经发生变更
B.确保变更已得到同意
C.确认所有变更都获得管理层批准
D.在变更发生时, 对变更进行管理
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第3题
在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容()
A、确保所有变更都获得管理层的批准
B、确定已经发生变更
C、确保变更已得到同意
D、在变更发生时,对变更进行管理
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第4题
在项目执行期间,项目经理发现了一个对时间和成本有消极影响的风险,项目目标可能会受影响,项目经理首先应该执行下列哪一项工作?
A.实施应急计划
B.向变更控制委员会提交变更请求
C.质量管理计划
D.执行风险重新评估
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第5题
在项目执行过程中,一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果。项目经理下一步应该怎么做()
A.推迟额外的活动
B.估算对进度计划的影响
C.向变更控制委员会(CCB)提交一项变更请求
D.更新范围管理计划
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第6题
在项目质量保证阶段,项目经理正与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动?()
A.质量控制
B.确定使用的是否是正确的质量标准
C.确定应该使用什么质量标准
D.按照标准评估质量
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第7题
在项目质量保证过程,项目经理与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动?()
A.质量控制。
B.确定使用的是否是正确的质量标准。
C.确定应该使用什么质量标准。
D.按照标准评诂质量。
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第8题
在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致()
A.控制质量
B.执行质量保证
C.执行质量控制测量
D.执行质量审计
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第9题
在项目执行过程中,项目经理评估客户添加的更多质量检查的请求,由于在初步测试中发现一些缺陷,产品经理对此表示赞同,然而,项目团队却不认为这将有助于实现项目目标,为确保质量,项目经理应该怎么做()
A.修订过程改进计划
B.分析工作绩效信息
C.使用七种基本质量工具
D.更新质量管理计划
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