CPM分析法可以用来分析市场竞争对手情况。（)

A.只能用来分析本企业

B.可以用来分析竞争对手

C.也称TOWS分析法

D.是内外部环境综合分析的有效方法

A.使用五力竞争模型等分析行业竞争状况

B.使用SWOT分析法准确分析你的优势、劣势;拟进入的行业的机会、威胁

C.使用4P分析营销策略

D.使用“波士顿”矩阵分析企业实力与市场增长率

E.使用4C分析竞争对手的行动方案

A.SWOT分析法

B.五力竞争模型

C.波士顿矩阵分析

D.多因素分析矩阵

A.相关性比率分析法

B.趋势比率分析法

C.构成比率分析法

D.因素分析法

A.企业外部条件

B.市场资源条件

C.竞争对手条件

D.企业内部条件

A.弥补市场空白

B.替代旧产品

C.打败竞争对手

D.获得利润空间

A.品类热搜词

B.对平台账号的数据进行分析

C.分析品类的周期性

D.目标市场的竞争对手网站情况

A.企业外部条件

B.市场资源条件

C.竞争对手条件

D.企业内部条件

A.SWOT分析法

B.Metrics

C.Ansoff

D.PESTEL

A.运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

B.企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

C.构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

D.SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择