题目
第2题
A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略
第4题
A.它帮助经理们把众多的战略业务单位纳入一盘棋,便于控制管理。
B. 它仅用现金流联接各战略业务单位,而未涉及与价值创造相关的现实;
C. 它太复杂,可操作性差。
D. 它意味着公司必须靠自有资金运行,而这已经不符合当今企业的经营规则。
E. 它仅涉及产出,未及投入。
第5题
第6题
A.股东会对风险管理负最终责任,风险管理必须由对经营业务负责的有关人员自上而下推动
B.董事会和最高管理层必须认识公司所面临的各类风险,并确保公司控制机制足以涵盖所有风险
C.风险管理不仅仅是风险管理部门的责任,公司业务部门、支持和控制部门都需成为全面风险管理机制的一个不可分割的组成部分
D.风险管理的目标和政策必须是公司整体经营战略的一个关键的驱动器,而且必须通过执行程序和控制机制予以实施
第7题
A.具备洞察和阐释外部复杂环境和动态变化的能力
B.能够开发和整合多种战略能力
C.必须构造并管理复杂而精细的新式组织
D.以上都是
第9题
A.是一项独立业务或相关业务的集合体,能与企业的其他业务分开单独作业
B.有自己的竞争者
C.必须是一个独立的产品项目
D.有一位专责经理
第10题
A.培养和建立一支“以客为尊、激情创新、团队合作、合规经营、追求卓越”的零售队伍。
B.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。
C.构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
D.把农行建成国内一流零售银行。
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