行政事业单位绩效管理可应用关键业绩指标法、平衡计分卡等工具方法。（)

A、平衡计分卡

B、360度评估法

C、关键业绩指标法

D、成本效益法

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.阶段性评价法

D.赢得值法

A.宏观经济政策

B.微观经济环境

C.内部管理需要

D.外部市场环境

关键业绩指标法，是指基于企业战略规划，通过建立关键业绩指标(Key Performance Indicator，简称KPI)体系，将()与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。

A.经营指标

B.客户满意度

C.价值创造活动

D.经济增加值

A.使企业业绩评价与战略目标密切相关

B.指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

C.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素

D.评价指标数量相对较少，易于理解和使用

A.使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现

B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标

C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施

D.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失

关键业绩指标管理是绩效管理的重要基础。 ()

实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是价值评价。()

A.绩效计算

B.绩效表格制作

C.绩效指标选取

D.绩效考核方案