帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（

A．团队任务职能

B．团队维护职能

C．团队沟通职能

D．团队决策

A.与团队成员召开会议并重新调整团队的绩效目标

B.向高级管理层提交建议以修改奖励机制

C.鼓励团队成员优先考虑个人绩效目标

D.组织一次户外团队建设活动，以便让团队恢复工作积极性并重新激励团队

A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

A、让消极者离开

B、为团队成员灌输信心

C、从一开始就识别风险

D、帮助沟通

A.认可和赞美

B.谈判技能

C.恰当的领导

D.内部和外部的支持

A.这一阶段是事物发展的必然归宿，所以没有什么方法可以让进入衰退阶段的团队重新焕发出活力

B.设定更高的目标是拯救进入衰退阶段的方法之一

C.在这一阶段，团队管理者最好能招纳新人，补充新鲜血液

D.团队成员自我感觉良好，并逐步丧失斗志和激情

A.将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目

B.请求干系人帮助团队成员达成妥协

C.要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案

D.指示团队成员采取一种管理并继续项目

A.李总经常组织一些主题活动，让团队成员根据主题做准备，然后向其他成员进行示范

B.孙总常常要求团队成员以培训师的身份，对别人进行培训

C.高总经常询问团队成员工作的进展

D.张总经常与团队成员交流学习中的收获，而对于他们遇到的困难置之不理

A.让该团队成员自行解决这个问题，作为一次培训机会。

B.联系先前项目的项目经理寻求帮助。

C.改进风险管理策略和风险监督。

D.与该团队成员分享从先前项目中学到的经验教训。

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

C.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证