题目
A.集团公司总经理任组长
B.分管副职任副组长
C.集团公司相关业务部室为成员
D.集团公司绩效考核领导小组下设办公室,地点设在运营管控部
第1题
A.组织集团公司绩效考核工作
B.决定被考核单位绩效考核奖罚及年薪考核结果
C.决定绩效考核工作中的重大事项
D.仲裁绩效考核中的争议问题
第2题
A、月度
B、季度
C、半年度
D、年度
第3题
A、生产管理部
B、运营管控部
C、通防地测部
D、人力资源部
第4题
A.盈亏、成本考核调整因素及相关依据
B.经济运行情况分析
C.重大经营事项报告
D.月度绩效考核及工资预算申报表
第5题
A、1
B、2
C、1.5
D、0.8
第6题
A、5%。
B、4%。
C、3%。
D、2%。
第7题
A.对单位月度产量或质量造成较大影响的生产情况重大变化
B.对当期成本盈亏造成显著影响的成本费用集中投入
C.外部经营条件发生的重大变化
D.其他对生产经营产生重大影响的事项
第8题
A.月度内重大生产分
B.经营条件变化影响情况
C.影响预算指标完成主要因素分析
D.拟采取的经营措施
第9题
A.各单位自主制定的副职及副总师年薪考核办法须于2月底之前报集团公司考核办备案,未制定考核办法或未及时报送备案,年薪总额下降5%
B.年度终了,考核领导小组成员单位在职责范围内,依据集团公司绩效考核办法及相关规定,对被考核单位年度指标完成情况进行考核,并将考核结果及时提交考核办
C.各单位须按照考核办要求,及时、准确上报年薪考核所需资料,主要包括:年度经营情况总结报告、年薪考核指标完成情况申报表、年薪制人员年度收入统计表等资料
D.因考核资料不实,影响年薪考核结果的,多计算部分双倍扣回,少计算部分不予补回
第10题
A.奖罚并重
B.负激励
C.正激励
D.目标激励
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