战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（)。

A.定位学派

B.结构学派

C.环境学派

D.设计学派

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

A.核心能力

B.资源优势

C.战略优势

D.市场优势

A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的

B、为业务战略增加细节及控制如何管理业务的主要下级活动

C、主要是确立在追求既定的竞争优势时，业务部门应该发展的竞争能力的数目和类型

D、通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成

A.《管理中的领导》

B.《战略与结构》

C.《经营策略》

D.《公司战略》

E.《竞争战略》

A.《管理中的领导》

B.《“蒙混过关”的科学》

C.《战略与结构》

D.《经营策略：内容和案例》

E.《竞争战略》

A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者

B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点

C.预测市场变化或发现战略时机

D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度

A.政治与法律

B.竞争环境

C.社会价值观

D.行业结构

A超前的战略思路

B细分市场的竞争

C合理的资源配置

D运营管理的环节