创建项目团队要解决的问题是（)。

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

A、确定团队目标

B、明确团队类型

C、确定团队成员构成

D、明确岗位职责和权限

A.需求工程师的任务是将所有利益相关者的需求进行分类以便允许决策者选择一个相互一致的需求集

B.利益相关者是将来购买所开发软件系统的人

C.在需求分析过程中，分析员要从用户那里解决的最重要的问题是明确软件做什么

D.开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能

A.评估就是审查

B. 评估学习内容是评估的重要方面之一

C. 评估就是衡量学习对业务、团队和学员的价值

D.评估要解决的问题是:学习对哪些方面会产生作用

A.与承包商一起审查范围说明书

B.举行项目评审会议以解决项目团队的问题

C.向发起人通知该问题

D.创建变更请求

A.创建一份培训计划，培养需要的技能

B.将问题上报高级管理层

C.调整项目范围使之适应团队成员的技能

D.在项目发起人的帮助下申请新项目团队成员

A.通知项目团队，让他们协作获得解决方案

B.确保在进行解决新障碍之前，确保解决之前障碍

C.立即在风险登记册中添加该风险，并监控这种情况24小时

D.创建—份概率和影响矩阵，包含每一个障碍

A.询问团队他们是否需要采用替代技术

B.和团队共同创建一份参考文件，设置参与指南

C.要求scrum主管在每日站会上解决该问题

D.在迭代结束时在经验总结会上收集反馈

A.将问题上报给高级管理层

B.创建一份培训计划，培养需要的技能

C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集

D.在项目发起人的帮助下申请加入新项目团队成员

A.创建一份变更请求，使用新的集中办公资源替代这两名团队成员

B.让职能经理与这两名团队成员谈话

C.与整个团队一起解决这个问题，找到解决方案

D.与这两名团队成员谈话，确定问题的根本原因