通常在绩效评估中，误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训（)

根据以上案例，回答以下各题。

1.A.家具公司在实现五年发展目标时，可以采用（）将任务进行分解。

A.工作任务分解法

B.PEST法

C.SMA.RT原则

D.5W1H法

2.在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.是否应当安排全员加班

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.分解的最底一层是否必要

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

3.为了了解目标的实施情况，公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效。

A.领导无视

B.存在信任

C.泛泛而谈

D.员工抵制

4.在评估家具公司发展目标的实现情况时，每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的（）。

A.高层领导评估

B.会面

C.报告

D.自我评估

5.在评估家具公司发展目标的实现情况时，可以采用正式和非正式的评估方法，其中评估总生产费用降低10％这一目标时，最好采用正式评估中的（）的方法。

A.汇报

B.互动评价

C.积极反馈

D.绩效考核

根据以上案例，回答以下各题。

1.王总的公司在进行任务分解时使用了（）。

A.SWOT分析法

B.WB.S法

C.PEST法

D.5W1H法

2.在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.项目的主要工作是否已经明确

C.每项任务的定义是否清晰完整

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

3.在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于（）。

A.高层领导评估

B.会面

C.报告

D.自我评估

4.公司规划在实际操作的过程中出现了偏差，王总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效。

A.领导重视

B.存在信任

C.深入交流

D.员工积极

5.正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是（）。

A.私下聊天

B.会面

C.汇报

D.主管领导评估