全面预算管理的前提是进行（)

A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具

B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具

C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划

D.预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法，从上往下地推进编制工作

A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。

B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。

C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。

D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。

此题为单项选择题。

下列现金流战略中，不适合大型企业的是：

A 集中进行现金控制与结算

B 实行全面预算管理

C 强化企业的效率管理

D 对投资活动实施专项管理

A.编制全面预算的出发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

的说法，正确的是（）。

A．编制全面预算的出发发点是生产预算

B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用

C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整

D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

A．错误

B．正确

（)是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源。

A.预算管理

B.战略管理

C.成本管理

D.预算管理

A.预算管理是战略管理的前提

B.预算管理是战略管理的阶段化和具体化

C.预算管理目标源于长期战略目标

D.没有预算管理就没有战略管理此题为单项选择题。

A.战略性

B.全员性

C. 全程性

D.机制性