评估的实施环境中，进行相关的制度建设，要做到（)。

A.评估氛围

B.评估基础

C.评估动力

D.评估保障

A.建设项目

B.工程项目

C.建设质量

D.工程质量

A．要逐起组织调查造成人员死亡或重大社会影响的火灾B．要倒查工程建设、中介服务、消防产品质量、使用管理等各方主体责任C．要依法给予相关责任单位停业整顿、降低资质等级、调查资质证书和营业执照，相关责任人员暂停执业、吊销资格证书、一定时间内直至终身行业禁入等处罚，对严重违法失信的纳入黑名单管理，依法实施联合惩戒D．要严格追究属地管理和部门监管责任，建立较大以上火灾事故调查信息通报和整改措施落实情况评估制度，评估结果及时向社会公布，强化警示教育

A.对内部控制建设与实施情况进行周期性监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷或因业务变化导致内控需求有变化的，应当及时加以改进、更新

B.包括经营理念和内控文化、治理结构、组织结构、人力资源政策和员工道德素质等，内部环境是实施内部控制的基础

C.根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围之内

D.及时识别、系统分析经营活动中与内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略

A.项目管家

B.管家

C.全程服务

D.店小二服务

案例分析题二（本题13分）

某公司按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。摘要如下：

（1）控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是要切实做到经营管理合法合规、资产安全，严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动，确保公司经营管理过程不存在任何风险。

（2）内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护，认真履行社会责任，加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业，开拓创新和团队协作精神。

（3）风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。

（4）控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入“信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。

（5）信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间，企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。

（6）内部监督。会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。

要求：

根据《企业内部控制基本规范》的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有哪些不当之处，并简要说明理由。

A、包括经营理念和内控文化、治理结构、组织结构、人力资源政策和员工道德素质等，内部环境是实施内部控制的基础。

B、对内部控制建设与实施情况进行周期性监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷或因业务变化导致内控需求有变化的，应当及时加以改进、更新。

C、根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围之内。

D、及时识别、系统分析经营活动中与内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

A.层领导采取强硬的集权管理方式，可能不利于内部控制制度的制定和执行

B.企业建立权责明晰的组织制度，为实施内部控制制度提供组织保障

C.良好的人事政策，有利于内部控制制度发挥作用

D.内部审计可以监督内部控制制度的有效实施，有利于建立良好的内部控制环境

E.企业内部控制制度只能适应企业环境条件，并根据企业的环境，建立内部控制制度系统

A.预防或者减轻

B.预防

C.减轻

D.预防和减轻