作为领导者，权力对领导工作具有推动作用，因此用权时要果断，也要敢于承担责任，不能优柔寡断。（)

A.职权和领导行为

B.权力

C.职位

D.能力

A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

A.对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

A.领导者

B.被领导者

C.客观环境

D.领导权力

A.领导效果

B.领导效率

C.领导能力

D.领导效益

集权式领导的特征是()。

A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行

B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办

C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导

D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间

A.才能因素

B.道德因素

C.知识因素

D.资历因素

A.始终驾驭被领导者

B.处处事事都要与被领导者协商

C.既尊重被领导者，又充分发挥他们的作用，还要接受他们对自己的监督

D.尊重他们，发挥作用，但不能接受来自被领导者对自己的监督

A.领导者个人价值观在企业中的充分传递

B.领导者在权力意愿上的充分表达

C.领导者对员工价值观的改造

D.领导者对伦理文化和CSR实践的积极推动