早会或会议参与人员在规定时间未准时参加，视为迟到，按按迟到处理（）

A.早干会请假，提前一日上报区长，区长核查通过后，组经理、高级组经理向中支魏总请假报备，区域总职级及以上人员向胡总请假

B.主管层级会议请假，原则上全员参与。因个人身体原因（提供病历）或因直系亲属婚、丧、嫁、娶请假不做考核，其他事项请假人员按照差勤制度执行200元/人，未请假人员双倍执行

C.日常工作日请假，组经理、高级组经理二天（含二天）请假需报备至魏总处，二天以上需报备至中支总经理胡总，区域总及以上职级人员向胡总请假

D.营服会场设立迟到席，主管早会8点准时点名，点名之后进入的人员直接坐到迟到席；迟到人员进行乐捐，三次迟到算一次缺勤；连续无故缺勤三次主管早会的直接降级，月度累计缺勤五次的降级（一降到底）

A.参加决策会议人员要按照通知准时出席会议，因故不能参加会议的，应事先向主持人请假，不得无故缺席

B.如有涉及本人或亲属利害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员应当回避

C.参与“三重一大”事项决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或向上级反映

D.有不同意见的个人可以拒绝执行集体决策

A.参加或派人员参加经验/教训交流会议

B.参与项目验收

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.跟踪项目进展状态

A.从事该项目裁判工作的人员必须精通啦啦操竞赛规程和评分办法

B.按比赛日程安排在指定时间到达赛场，准时参加相关会议

C.可以着白色西服套装

D.客观、准确的对比赛成套进行评判

A.5分

B.10分

C.15分

D.20分

A.5分

B.10分

C.15分

D.20分

合理分配会议时间需遵循三个原则，其中不包括 :

A 尽量让员工少发言或不发言

B 一定要准时开始开会

C 遵守会议规定时间

D 会议从最重要的事情开始