通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是()

A.物质激励

B.目标激励

C.环境激励

D.制度激励

A.荣誉

B.工作

C.情感

D.目标

E.参与

管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是()。

A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力

A.通过绩效工资

B.通过提高员工对组织的承诺和满意度

C.通过目标设定来激励员工

D.通过“参与式”管理提高对员工的尊重

以下对激励的表述中，错误的是：()

A 正激励能挖掘员工的工作潜力

B 内容多种多样

C 通过满足员工的物质需求来实现

D 是一种管理手段

A.强化积极行为

B.让员工知道对他们的期望是什么

C.通过识别员工需求来激励员工

D.假设员工为了获得公平待遇，会按照公司的需要努力工作

A.关心

B.激励

C.发现

D.问候

A.处罚员工

B.与员工的沟通

C.对员工的激励

D.对员工的控制

A.多一份关爱：关心员工的生活，协助解决困难，解决后顾之忧

B.多一点机会：在同等条件下，优先给予他“赚钱”的机会

C.适当地挑战：没有压力就没有动力，但过大的压力会让人趋于自我保护