以下可用于项目群管理的措施包括()。

以下所有都是可用于项目集成管理的措施，除了()。

A解决影响多个项目的资源制约

B根据项目优先顺序来分配资源

C处理同一个治理结构内的变更管理问题

D调整对项目集成有影响的组织战略方向

A.解决影响多个项目的资源制约

B.根据项目优先顺序来分配资源

C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

D.调整对项目集有影响的组织战略方向

A.通过树图可将欲实现的目标和要采取的措施系统性的展现

B.树图可用于分析问题和原因之间的因果关系

C.树图可用于描述组织的结构图

D.树图可用于项目管理中的任务分解

A.风险项目管理

B.项目群风险管理

C.风险评价及辅助决策

D.全员风险管理

A.力量练习包括非器械力量练习和器械力量练习

B.每周应对每一个大肌群训练2-3天

C.1-10RM的负荷可用于提高肌肉最大收缩力量

D.6-12RM的负荷主要用于发展肌肉耐力

A.施工企业应当在项目群区域范围内选取合适地点设置施工项目部

B.项目部的组织形式和规模根据建设工程施工合同约定的服务内容、服务期限，以及规模、技术复杂程度、环境等因素确定

C.注册二级建造师可负责总施工费在3000万元以内的项目群（市区县域内，不得跨市县）

D.注册一级建造师可负责某区域内所有配网基建工程的项目群

E.以上说法都对

A.战略地图

B.项目管理

C.价值链管理

D.风险分析

后者的发债目的包括投资退出、市值管理、资产流动性管理等，不一定要用于投资项目。

列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性 C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别 D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

项目范围变更控制包括(52)。

A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤

B．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

C．审批项日范围变更的一系列过程，包括书画文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别

D．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性