对要进行风险管理的项目进行归类，包括孤立的项目或者以项目群形式存在的项目，这些项目以项目树的形式进行归类管理，其中项目树中的文件夹可以是项目群文件夹或者是一般项目文件夹，同时可以进行相应操作的是()。

A.风险项目管理

B.风险因素管理

C.项目群风险管理

D.风险评价及辅助决策

E.全员风险管理

A.A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束

B.B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理

C.C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

B.制订组织规划，明确项目成员分工

C.合理调配人力资源，满足项目工作需要

D.将项目归类成组，采用项目群管理方式

A.管理部门针对以往审计后提出的控制薄弱环节进行改进

B.公众或媒体的批评意见

C.频繁的人事变动

D.大量的资金不足或亏空

E.项目本身的高度复杂性或不稳定性

A.A.项目审核

B.B.项目验收

C.C.项目管理

D.D.以上说法都不对

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

A.A.珍珠项目群

B.B.牡蛎项目群

C.C.面包加黄油项目群

D.D.白象项目群

A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更

B.说明项目相关干系人

C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类

D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度

A.跟踪项目信息表

B.前期项目调查表

C.投标项目预审表

D.投标方案评审表

A.识别

B.成本计算

C.分析

D.监控

E.应对