你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存试验来剔除

A.不早于开始

B.不晚于结束

C.有一个确定的最晚开始时间

D.有一个确定的最早结束时间

来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行，在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是（）

A．不早于开始

B．不晚于结束

C．有一个确定的最晚开始时间

D．有一个确定的最早结束时间

A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作

B.项目章程

C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员

D.人力资源管理计划

A.最早开始日期

B.最晚结束日期

C.固定的最晚开始

D.固定的最早结束

完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么？（）

A．风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行

B．项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估

C．项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计

D．没有区别，基本一样

你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是

A、能有效应用培训内容的员工

B、每一门课程的培训材料

C、为完成培训的员工颁发的结业证

D、你的培训课程目录

A.能有效应用培训内容的员工

B.每个课程的培训材料

C.发给完成课程的员工的结业证书

D.你的目录册中宣传的培训课程

A.能有效应用培训内容的员工

B.每一门课程的培训材料

C.为完成培训的员工颁发的结业证

D.你的培训课程目录

A.员工们能有效地运用培训内容

B.为每个课程提供培训材料

C.对完成课程的每个人发给结业证书

D.完成你在目录上列出的培训课程

信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么？

A、风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行

B、项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估

C、项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计

D、没有区别，基本一样