题目
A、 将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B、 记录获得的经验教训并且为记录作索引
C、 对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度
D、 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
第1题
A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B.记录获得的经验教训并且为记录作索引
C.对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度
D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
第2题
A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B.记录获得的经验教训并且为记录作索引
C.对项目已经完成的工作做记录,明确已经到达的水平和程度
D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
第3题
A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议
B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选
C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能
D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末
第4题
A.将你最新的工作结果送到你的合同办公室的技术代表处
B.将这一教训归案并建立记录索引
C.确立并归档现已完成的水平
D.关闭项目办公室并解散所有人员
第5题
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
第6题
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
第7题
A、 不早于开始
B、 不晚于结束
C、 有一个确定的最晚开始时间
D、 有一个确定的最早结束时间
第8题
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
第9题
A、工作说明
B、合同范围说明
C、项目章程
D、合同
第10题
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
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