你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道

A．是根据过去的经验做出的假设

B．可能没有已有数据或信息的支持

C．包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

D．包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素

A、以往的业绩记录

B、类似项目的财务记录

C、预先确定的预算

D、从以往项目中获取的项目工作经验

A.A.可能没有已有数据或信息的支持

B.B.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

C.C.包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

A.自制/外购分析

B.筛选系统

C.专家判断

D.评级系统

A.进行干系人分析来评估信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库方便他们随时查找

A.基于应吸取的教训

B.可能没有任何先例

C.包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素

D.包括一些被认为是正确的、真实的或确定的因素

A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标

B.识别适合于该项目的质量标准

C.制定该项目的质量政策

D.明确该项目的质量管理职责