在项目计划的实施期间A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、 产生项目章程C、 项目经

在项目计划的实施期间（）

A．项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B．产生项目章程

C．项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D．项目经理被分配的项目上

A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B.产生项目章程

C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D.项目经理被分配的项目上

A.干系人登记册仅包含基本的干系人评估信息，而干系人参与计划包括确保项目成功的详细干系人参与策略

B.制定干系人参与计划是一种良好的项目管理实践

C.干系人登记册是在项目启动期间产生的，而干系人参与计划是在项目规划阶段产生的

D.干系人参与计划是项目管理计划的一个组成部分，而干系人登记册不是

A.审查干系人参与评估矩阵，并更新风险登记册

B.与项目总监开会，提供基准数据并解决问题

C.制定干系人参与计划，定期提供项目更新并鼓励反馈

D.修改风险登记册，以应对未能达到项目总监期望的风险

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

A.将问题上报给发起人，请求干系人参与进来

B.审查项目的商业论证并定期更新

C.为战略计划管理制定计划

D.实施一个沟通管理计划

A.项目章程

B.干系人参与计划

C.干系人登记册

D.项目管理计划

A、①②③④

B、①③④⑤

C、①②④⑤

D、②③④⑤

A.未实施沟通计划

B.未让所有干系人参与

C.支持团队不愿承担工作

D.项目经理忽略了风险

A.项目管理计划

B.干系人管理计划

C.项目章程

D.需求文件