要进行沟通, 必定会出现所有下列事项,除了: a. 二或更多的人参与 b. 信任的气氛 c. 信息的传送 d

A.二或更多的人参与

B.信任的气氛

C.信息的传送

D.言语或非言语的信

E.信息的采集

A.越早期调牙合效果越好

B.调牙合要一次完成

C.要磨除所有的工作侧干扰

D.要少量多次进行调牙合

E.要磨除所有平衡侧干扰

A.改进项目沟通,确保所有需求都得到满足

B.根据新的需求对项目范围进行变更

C.给同事提供明确的说明,停止范围蔓延

D.开展变更必须通过变更控制委员会进行的沟通

A.这次见面以及现在进度的不易，争取让家人过来

B.告知业主这个客户的优质度，错过之后不好找

C.理性判断：让业主/客户思考为何签约前不出现，而现在出现

D.问清不满意的事项，店经理进行安抚，再去与另一方沟通

B、风险管理就是专门研究风险发生规律、和风险控制技术的一门新型管理学科

C、学术上普遍认为将风险管理作为一门独立学科开始进行系统性研究的，则是以1963年梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》和1964年威廉姆斯和汉斯《风险管理与保险》这两本书的出版为标志的

D、风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制而以最小的成本使风险所致损失达到最低程度的管理方法

A风险管理成功的企业通常都大力强调沟通计划目标

B把所有的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位管理者的责任

C成功的风险管理计划通常要建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现

D沟通可以让每个员工帮助实施风险管理的优先事项和参与损失控制措施

A.组织定期和不定期的检查，发现问题，要及时采取改正措施，限期改正，并进行改正后的复查。

B.对施工材料进行采购、检测、验收。

C.进行项目内部和外部的沟通。

D.协调施工中有关现场管理的事项。

A.应充分认识到独家议标流程的特殊性，严格把控流程的使用频率，规避招标风险

B.当材料或专业分包出现特殊指定、甲招乙供、甲指乙供等特殊情况，项目经理部应该主动向分公司物资分管领导说明情况，与分公司物资采购部沟通解决办法

C.拟使用独家议标流程时，分公司物资部要审核供应商资质是否满足公司要求

D.进行独家议标时，具备条件的须进行市场比价，说明拟定标材料的内控价利润率、业主认价利润率