以下哪3个领域的冲突之和超过了项目总冲突的50%？（） A．个性、成本目标和进度B．成本

A.项目经理的权限造成的

B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争

C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

A、项目经理的权利限制造成

B、不同的项目优先顺序发生冲突，从而竞争有限的资源

C、项目小组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

D、项目经理需要通过非正式的个人沟通方式解决成员之间的冲突

A.A. 项目经理的权限造成的

B.B. 不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争

C.C. 项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

D.D. 项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容

A、项目成员，成本目标和进度表

B、成本目标，行政程序和进度表

C、进度表，项目优先性和人力资源

D、项目成员，项目优先性和成本目标

A.个性，成本目标和进度

B.成本目标，行政管理程序和进度

C.进度，项目优先性和人力资源

D.个性，项目优先性和成本目标

A.项目成员，成本目标和进度表

B.成本目标，行政程序和进度表

C.进度表，项目优先性和人力资源

D.项目成员，项目优先性和成本目标

A.目标不兼容

B.领域冲突

C.对现实的不同认知

D.态度性的原因

E.结构性的原因

A.移动性选项

B.安全性

C.干扰

D.覆盖范围

E.广泛的布线

F.数据包冲突