当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于a.项目经理的权限造成

A.项目经理的权限造成的

B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争

C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

A.适当的组织结构

B.适当人选

C.职能部门支持

D.以上全是

当项目需要加速完成，又不能打断日常运营活动时，选择合适的项目管理组织结构是非常重要的。()

当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（）

A．项目经理的权威级别

B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：

A、 项目经理的权限有限

B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）

A．项目经理的权限有限

B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力

B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力

C.它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程

D.它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

A.项目经理的权威级别

B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

A.林

B.单域

C.域树

D.组织单位

适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()。

A线性组织结构

B职能式组织结构

C项目式组织结构

D矩阵式组织结构