一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组

A.参与式的

B.竞争式的

C.专注于信息的传递

D.合作式的

A.参与性

B.竞争性

C.专注于信息的传递

D.合作性

A、参与性

B、竞争性

C、专注于信息的传递

D、合作性

A．参与性

B．竞争性

C．专注于信息的传递

D．合作性

A.监理方

B.施工方

C.业主方

D.设计方

A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突

B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功

C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化

D.项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

A.在项目不同阶段，工程造价都是相同的。

B.项目前期决策阶段对整个项目总造价影响最大。

C.在项目的施工阶段需要编制施工图预算。

D.一个别墅属于单位工程。

A.贯穿整个项目的各个阶段

B.为了项目现阶段的成功完全

C.为了项目现阶段及以后阶段的成功完成

D.在项目的下一阶段

●以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是(34) 。

(34)A．项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突

B．项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功

C．项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化

D．项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的