你是部门主管，部门工作出了问题，在公司级会议上，被领导劈头盖脸地骂了一顿。你会怎么做（）

A.部门主管将关于公司和工作的信寄到员工家里本身就是一个错误，工作上的事就应在公司里解决

B.裁员是一个极为敏感的问题，非常容易引起下属与主管之间的矛盾与冲突

C.对于这类问题，该部门主管不应该寄那封信，而是应该与员工当面进行口头沟通

D.他以自己的名义发的信，使得大家将矛头集中在他身上，引起了误会

A.你去拜访以前的中学老师，你先伸出手

B.李艳进入了一家公司实习，部门主管介绍男同事时，李艳先伸出了右手

C.你去上司家做客，上司开门后伸出了右手

D.电视节目主持人邀请专家，主持人伸手表示欢迎

A.告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变化都超出了范围，不应当考虑了

B.要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题

C.和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法

D.会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案

A.因为店铺里从来没有出现过这种情况，先安抚顾客，而后马上汇报给主管让主管决定;

B.看看是不是有恶意消费者在集体攻击店铺，然后把这些顾客都提交规蜜的恶意消费者投诉;

C.狗狗拉肚子也不一定是狗粮出了问题，不用理会这些顾客和低分评价，等过了这个狗狗爱拉肚子的季节就好了;

D.先安抚顾客并给出问题的解决方案，然后将所有评价问题记录反馈给相关部门看看是不是该批次产品出了问题;

A.尊重总经理的意见，尽量协调其他人去岀差

B.向总经理保证小刘没有问题，如果出了问题你可以负责

C.向总经理说明自己的考虑，并且愿意通过定期电话指导保证工作效果

D.给小刘争取一下，不行的话，这次派别人去，以后再让他表现自己

A.为了避免矛盾升级，尊重总经理的意见，尽量协调其他人去出差

B.向总经理保证小刘没有问题，如果出了问题你可以负责

C.向总经理说明自己的考虑，并且定期电话指导小刘工作

D.给小刘其他机会来证明自己，这次还是派别人去

A.安排一个时间集中答疑

B.让他们发信给自己，有时间就帮他们解答

C.先集中完成自己手头上的工作，跟他另约时间

D.如果不及时解答会影响正常工作，所以会当场回答他们的问题

A.熟悉消防设施的分布情况，每月进行点检，掌握各种消防器材的正确使用方法

B.按照公司有关规定，按时参加单位及部门组织的安全培训和应急救援演练工作，不得出现旷工、迟到现象

C.落实双重机制工作要求，负责每班对自己范围内开展隐患排查治理；负责对发现的公司级、部门级隐患排查问题及时提报

D.执行环境保护的方针政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度；认真学习环保知识，提高环保意识，对生活和生产过程中造成环境污染的人和事，有义务向主管领导反应

E.履行法律、法规、规章规定的以及《中粮贸易基层企业粮库保管员安全生产履职清单》其他安全生产职责

在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：

(1)请问你在哪些单位实习过？

(2)你认为职业成功的评价标准是什么？

(3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？

(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

问题：

(1)该公司人员选拔方法有哪些优点？

(2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？

采用有哪些优点？