题目
第1题
在丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
第2题
A.生产质量
B.生产水平
C.生产状况
D.工艺水平
第4题
A.对生产过程中各主要工序环节加工的在制品进行检验
B.反映各主要工序的生产状况
C.作为调整主要加工工序的工艺和设备技术条件的依据
D.通过对在制品的检验,保证成品符合质量标准
第6题
A.看板是对生产过程中的各工序生产活动进行控制的信息系统
B.目视管理是利用各种视觉信息组织现场管理活动的方法
C.5S是现场管理的基础,其最终目的是提升人的素质
D.快速换型特别适合于大批量的生产过程中
第7题
A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求。
B.强调物流平衡,追求零库存。
C.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。
D.将生产过程中的一切库存视为浪费,出发点是整个生产系统。
E.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。
第8题
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为浪费,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
第9题
A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
第10题
A.根据最终产品的需求结构,计算出各个工序的物料需求量
B.企业对生产物流实行集中控制
C.各生产工序都接受后工序的物流需求
D.不能使各阶段的库存水平都保持在期望水平上
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