题目
A.看板是对生产过程中的各工序生产活动进行控制的信息系统
B.目视管理是利用各种视觉信息组织现场管理活动的方法
C.5S是现场管理的基础,其最终目的是提升人的素质
D.快速换型特别适合于大批量的生产过程中
第3题
在丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
第4题
A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
第5题
A.承装部件的容器
B.彩色乒乓球
C.车间内的标示线
D.电子显示屏
第6题
A.是生产活动的取送货和生产指令的信号
B.是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
C.能经济合理地控制生产活动,防止浪费
D.是实现可视管理的一种工具
E.是实现准时生产的重要工具
第7题
A.强调物流平衡,追求零库存,要求鱼一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求
第8题
A精益管理源自于日本丰田生产方式TPS
B消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念
C实现看板拉动是精益管理的最终目标
D精益管理强调全员参与持续改进
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