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[单选题]

下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点,表述错误的是()。

A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略

B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案

C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜

D.公司财务事宜由公司统一管理

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更多“下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点,表述错误的是()。A.由总公司直接统一制定各”相关的问题

第1题

M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现,目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的,这主要表现在()。①权利和责任划分清楚,组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策,从而确保组织正常运行③引入管理工作专业化,有利于充分发挥专家在组织中的作用④一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变,以抓住商机

A.①②

B.①③④

C.①③

D.①②③

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第2题

在寿险公司的几种组织结构类型中,一般适用于小型公司的是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第3题

M 寿险公司发现, 目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的, 这主要表现在()。① 权利和责任划分清楚, 组织成员有明确的归属② 管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策, 从而确保组织正常运行③ 引入管理工作专业化, 有利于充分发挥专家在组织中的作用④ 一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变, 以抓住商机

A.①②

B. ①③④

C. ①③

D. ①②③

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第4题

关于寿险公司组织结构的类型,以下说法正确的是()。

A.直线制结构的特点是部门化程度低,控制跨度宽,垂直层次少,员工之间关系比较紧密

B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则,管理效率高

C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复,管理成本较高

D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业

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第5题

在寿险公司的组织结构类型中,()的不足之处就是组织机构重叠,管理费用较高,各部门可能会过于强调本部门的需要而不考虑企业整体的利益。

A.事业部型

B.直线职能型

C.直线型

D.矩阵型

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第6题

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第7题

关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构, 以下说法正确的是()。

A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构

B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理

C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大

D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

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第8题

张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第9题

在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制结构

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第10题

为了增强公司的市场竞争力,某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上,又新成立了新产品开发团队,由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务,但团队成员仍由原先各部门成员兼任,原有的工作职责不变,若涉及到新产品开发的工作,则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员,本来正在忙一份马上就要交的资料,可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研,到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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