某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为()。

A.80％

B.90％

C.96％

D.98％

A.80%

B.90%

C.96%

D.98%

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

(三)

某商品流通企业经销的某种商品，原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。

89.该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出，即所有权总成本。这里，所有权总成本包括()。

A.取得成本 B.作业成本

C.处置成本 D.固定成本

A.取得成本

B.作业成本

C.处置成本

D.固定成本

A.取得成本

B.作业成本

C.运转成本

D.固定成本

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。

为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。

86.该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括（）。

A.供应商所供商品品种是否合适

B.供应商的财务状况是否稳定

C.供应商的工人状况是否稳定

D.供应商的内部组织与管理是否良好

A.供应商所供商品品种是否合适

B.供应商的财务状况是否稳定

C.供应商的工人状况是否稳定

D.供应商的内部组织与管理是否良好