某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括（)。

A.A.行业协会为会员企业确定商品的销售价格

B.B.行业协会为会员企业确定商品的销售地域

C.C.供应商限制购买商转售商品的最高价格

D.D.供应商限制购买商转售商品的最低价格

A.A.得到供应商的联系方式

B.B.对供应商进行竞争分析

C.C.登记供应商信息

D.D.对供应商进行初步的筛选

A.供应商的数目

B.供应商的规模大小

C.供应商对所供应产品的依赖程度

D.对本企业的供货占其全部产品的比例

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

A.供应商已对该商品的报价进行下架

B.供应商该商品设置了限定供货区且没有包含采购人所在地区

C.商品库存不足

D.供应商未针对采购人下单地区设置运费模板

A.优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类

B.可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式

C.扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系

D.建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟

E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

A.合同审核

B.合同履行

C.供应商开发

D.供应商招标

A.A.供应商A

B.B.供应商B

C.C.供应商C

D.D.任一个均可