题目
运用经济手段和经济方法实施管理的缺点包括
A、提高经济效益
B、促使员工从物质利益角度关注组织目标
C、减少主观主义
D、减少社会利益
E、提高行政效果
第4题
A、完善工作责任制和考核办法
B、要注意各种经济手段的综合运用
C、要正确认识经济方法的局限
D、以上都应遵循
第8题
A.运用经费预算手段管理编制,是把经费预算与编制管理相结合,通过财力控制编制增长的一种编制管理方式。
B.编制与工资基金结合管理就是以编制为基础,以工资基金为监督手段,运用经济方法控制编制的一种管理方式。
C.编制包干就是将按编制部门核定的人员编制所需经费拨付给用编单位包产使用。在包干期内,即使有特殊情况,其人员编制和相应的预算经费或工资总额,不增加也不减少。
D.经济奖罚就是利用经费的调节功能,对空编单位进行奖励、对超编单位进行罚款,从而达到控制编制的一种管理办法。
第9题
A.风险管理和风险控制
B.风险避免和控制损失
C.自留风险和非保险转移风险
D.外因型风险和内因型风险
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