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[单选题]

管理者对一个下级进行沟通，而这个下级又对自己的下级再沟通，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。

A.链式沟通

B.环型沟通

C.四环型沟通

D.轮型沟通

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更多“管理者对一个下级进行沟通，而这个下级又对自己的下级再沟通，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。”相关的问题

第1题

一个管理者与四个下级进行沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象，属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的()

A.直线沟通

B.矩阵沟通

C.轮型沟通

D.曲线沟通

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第2题

表示一个管理者与四个下级沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象。这是正式沟通渠道模式中的（)

A.轮型

B.链型

C.Y型

D.环型

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第3题

环性沟通方式中，管理者对两个下级可以进行沟通，两个下级又分别与各自的下级进行沟通。（）

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第4题

绩效管理是一个管理者和员工保持()的过程。

A.指挥与被指挥

B.标准规定

C.上级对下级的指导

D.双向沟通

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第5题

管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难，实现绩效目标。这属于绩效考核过程中的（）

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.考核结果反馈

D.考核结果运用

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第6题

对一个追求生产效率而较少关心下属及员工的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采取的方式可能是()

A.屈服

B.固执己见，高压手段

C.以理服人

D.暧昧

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第7题

权威接受论：如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受，那么这个权力就是被遵从或成立了；如果下级不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。也就是说，一项命令是否具有权威，取决于命令的接受者，而不是命令的发布者。根据上述定义，下列描述不符合权威接受论的一项是：

A.如果指令性信息的沟通出现障碍，则上级的权威受到影响

B.只有下属理解并执行了命令，上级的权力才能够实现

C.上级实际上没有任何权力，下级才是权力的真正所有者

D.上级为了保持自己的权威，必须让下级认可和接受命令

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第8题

高层管理者常常把诱因和配额作为需要，而下级管理者则把它们理解为操纵和控制，这体现了()带来的沟通障碍。

A.投射

B.语言理解不同

C.缺少沟通机会

D.忽略非言语提示

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第9题

经济学当中的比较利益规律指出，如果一个国家出口其生产中效益最高的产品，进口其生产中效益最

低的产品，那么这个国家的财富就会增加。这一原理如果用来指导管理者的工作，它的意思是说管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作，而将其他工作分派给下级，这样才能对公司做出更大贡献。()

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第10题

面谈是指组织中有目的、有计划地通过两人（或更多人）之间面对面的交互式谈话而交流信息的过程，是管理者沟通下级、指导部属的一种有效手段（）

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