更多“（）是一种相对考核的方法，通过员工之间的相互比较从而得出考核结果。这类方法比较简单而且容易操作，可以避免宽大化、严格化和中心化倾向的误区，适合作为奖惩的依据。”相关的问题
第1题
绩效考核主体掌握的绩效标准过严，给员工的考核结果都比较低。这种错误是（）
A.严格化倾向
B.宽大化倾向
C.中心化倾向
D.近期误差
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第2题
绩效考核就是指在绩效周期结束时，收集相关的信息，对员工完成绩效目标的情况做出考核，这就涉及到（）与（）。
A.考核主体，考核方法
B.考核主体，考核标准
C.考核标准，考核方法
D.考核主体，考核客体
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第3题
（)是一种行为导向型的考核方法，这种考核方法所使用的考核尺度是行为导向的，因而要求考核者对正在执行任务的员工进行评价，而不是针对预期的工作目标进行评价。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.行为观察量表法
D.混合标准测评法
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第4题
绩效考核主体对员工的绩效考核结果比较集中，既不过高，也不过低。这种错误是（）
A.严格化倾向
B.宽大化倾向
C.中心化倾向
D.近期误差
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第5题
从绩效考核上来看，日本的企业注重（）
A.工作业绩的考核
B.考核周期相对较短
C.工作态度的考核
D.考核方法单一
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第6题
在运用不良事故考核法进行考核时，主要是通过预先设计的（）对员工行为进行考核以确定员工的绩效水平。
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第7题
（)确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
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第8题
下列关于日本企业人力资源管理错误的是（）
A.日本企业注重工作态度和工作能力的考核
B.考核周期相对较长
C.晋升比较缓慢
D.多看重能力
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第9题
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。
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第10题
招聘人员的方法较多，不同类型的工作可以采用不同的招聘方法。例如，招聘一般员工可以通过技校、员工推荐或者求职者自荐的方式。
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