更多“绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。”相关的问题
第1题
培训与开发通过提高员工绩效进而改善企业的绩效，增进企业的竞争优势，提高员工的满足感，提升企业文化。
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第2题
绩效管理具有非常重要的意义，其中说法不正确的有（）
A.有助于提升企业的绩效
B.有助于保证员工行为和企业目标的不一致
C.有助于提高员工的满意度
D.有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理
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第3题
（）就是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
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第4题
对员工的绩效评估要从多方面进行考察。一般而言，我们可以从工作业绩，工作能力和工作态度三个维度来评价员工的绩效。当然，不同的维度在整体绩效中的重要性是相同的。
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第5题
通过绩效管理，可以对员工行为和绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这是绩效管理的（）层面的目的。
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第6题
（）能够帮助企业分辨员工是否在做正确的事情。
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第7题
影响薪酬管理的员工个人因素：（）
A.员工所处的职位
B.员工的绩效表现
C.年
D.工作年限
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第8题
在企业实施收缩战略下，员工的绩效管理应该（）
A.侧重对员工工作绩效的评价
B.转变为结果导向
C.侧重对员工工作态度的评价
D.侧重对利润的评价
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第9题
员工的绩效是受多种因素共同影响的，这里既有员工个体的因素，如知识，能力，价值观等，也有企业环境的因素，如组织的制度，激励机制，工作的设备和场所等等，绩效可以由其中一个单独因素就可以决定的。
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