更多“对于新成立的企业进行()可以为后续的人力资源管理工作打下基础。”相关的问题
第1题
()为人力资源规划提供了必要的信息。通过此可以对企业内部各个职位的工作量进行科学的分析判断,从而为职位的增减提供必要的信息。
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第2题
工作分析为人员的()提供了明确的标准。因为工作分析对各个职位所必需的任职资格条件做了充分的分析。
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第3题
人力资源管理包括人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、培训与发展、薪酬与激励六项主要职责。
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第4题
招聘工作决定了企业是否能吸纳到优秀的人力资源、影响着()
A.人员的流动
B.人力资源管理的费用
C.选拔录用的决策
D.企业的宣传
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第5题
招聘什么样的员工、招聘多少员工,是人力资源规划和工作分析的结果,因此()的制定则要依据人力资源规划和工作分析,
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第6题
26、实施能力是进行人力资源管理工作的基础,也是区别于其他管理人员的重要标志。
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第7题
在机械式组织中,培训与开发要求()
A.按岗位要求有针对性的进行培训
B.强调培训的通用性
C.强调培训的灵活性
D.强调培训内容的时效性
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第8题
()就是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
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第9题
()是员工必须参加的,带有一定的强制性。
A.培训与开发活动
B.培训活动
C.开发活动
D.集训活动
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第10题
内部招聘的方法之一是工作公告。人力资源管理部门查看档案记录和平时表现后,与部门主管、企业高层确定出符合空缺职位要求的人员,在征求候选人意愿后再决定是否调整。
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