更多“内部招聘的方法之一是工作公告。人力资源管理部门查看档案记录和平时表现后,与部门主管、企业高层确定出符合空缺职位要求的人员,在征求候选人意愿后再决定是否调整。”相关的问题
第1题
常见的内部招聘来源之一是同级职位上的人员,填补空缺职位的方式主要是工作调换或工作轮换。
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第2题
企业的相关政策一般是指通过()招聘还是()招聘来填补职位空缺,就在很大程度上取决于企业的文化和职位种类。
A.校园,竞争者
B.内部,外部
C.中介,网络
D.广告,猎头
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第3题
招聘什么样的员工、招聘多少员工,是人力资源规划和工作分析的结果,因此()的制定则要依据人力资源规划和工作分析,
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第4题
人力资源管理包括人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、培训与发展、薪酬与激励六项主要职责。
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第5题
招聘工作决定了企业是否能吸纳到优秀的人力资源、影响着()
A.人员的流动
B.人力资源管理的费用
C.选拔录用的决策
D.企业的宣传
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第6题
人力资源管理部门为了获得最终一定数目的雇员,在招聘之初必须吸引足够的()才能有保证。
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第7题
如果是在一个以前从没有进行过招聘的城市或劳动力市场,企业只能依靠其招聘人员的经验来进行推测了。在取得招聘人数目标时,企业还可以采取实地检验的方法对确定的收益率进行修正,如通过一次小型的招聘来完成这种检测。
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第8题
招聘人员的方法较多,不同类型的工作可以采用不同的招聘方法。招聘销售人员则多采用招募广告、推荐和职业中介机构的方式。
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第9题
一般工作分析小组成员主要由以下几类人员组成:(),从而保证结果的客观及科学性。
A.企业的高层领导
B.人力资源管理部门熟悉工作分析的专业人员
C.外部专家
D.被调查岗位员工
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第10题
一般而言工作轮换是一项成本较低的组织内部调整和变动,既能给企业员工带来工作的新鲜感和挑战性,又激发企业的活力,储备多样化人才,增强部门间了解和协作。
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