更多“企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（）。”相关的问题
第1题
如何进行企业战略管理，可以参照几个步骤（）
A.要确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成。
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第2题
企业战略管理的步骤是（）
A.确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成
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第3题
中国建筑一直秉承“品质保障、价值创造”。这一表述属于（）
A.企业使命
B.企业愿景
C.战略目标
D.企业价值观
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第4题
在国家双创的背景下，每个人都有创业的梦想，请为你想创立的一家企业（一定是虚拟的企业，即不是现实中的企业）拟定愿景、使命和战略目标。要求，先对虚拟的企业进行简单介绍（字数不少于200字），再为这家企业构建企业愿景、使命和战略目标。
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第5题
对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是（）？
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第6题
制定营销战略的流程分别是（）
A.分析营销环境和用户
B.分析竞争对手
C.分析企业资源
D.明确企业使命和愿景
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第7题
企业使命管理，所谓企业使命管理，是指企业通过使命的定义和强化来指引和影响企业成员，为实现企业愿景而作出努力的过程。企业使命管理的关键任务，就是通过使命分解、量化、实施等过程实现使命与实践的统一，由此获取企业的竞争优势。（）
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第8题
企业经营哲学在企业战略上表现为企业的远景规划、企业定位、指导思想等，在企业文化上则表现为企业的（）。
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第9题
战略是对愿景、使命等的组织终极目标的定位，和达到愿景和使命的方式。
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第10题
【判断题】品牌愿景必须与企业的使命、价值观和愿景描述保持一致。
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