题目
[主观题]
如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()
A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。
答案
要确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成。
更多“如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()”相关的问题
第1题
战略是对愿景、使命等的组织终极目标的定位,和达到愿景和使命的方式。
点击查看答案
第2题
制定营销战略的流程分别是()
A.分析营销环境和用户
B.分析竞争对手
C.分析企业资源
D.明确企业使命和愿景
点击查看答案
第3题
战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。
点击查看答案
第4题
价值发现是基于企业愿景与目标,通过内外部环境的SWOT分析,对企业的战略进行定位,进而利用核心优势创造市场价值的过程。
点击查看答案
第5题
对内部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。
点击查看答案
第6题
领导应该如何建立共同愿景?请结合自己的理解,浅析。
点击查看答案
第7题
预算管理是以()为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈的管理活动。
点击查看答案
第8题
营销战略方案选择的目的在于确定各个备选战略方案的有效性,一般来说,企业战略选择应遵循以下()原则
A.要考虑现行营销战略的继承性
B.要考虑企业对外部环境的依赖程度
C.要考虑竞争对手的市场地位
D.要考虑竞争对手的市场地位
点击查看答案
第9题
“普天乐”面临怎样的外部环境,它又是如何把握环境中的相应机会的?
点击查看答案
第10题
为实现有效领导,第一步是(),即对团队未来的发展进行设想和部署。
A.组织与执行
B.指挥与控制
C.愿景与规划
D.知识管理与创新
点击查看答案